НПФ «Первый национальный пенсионный фонд» не только разрабатывает пенсионные программы для предприятий, но и активно участвует в процессе их реализации. 1-й НПФ выступает в роли профессионального аналитика и советника по вопросам управления корпоративной пенсионной программой, прогнозируя необходимые изменения и давая рекомендации по постоянному согласованию программы с «сегодняшним» днем. Вовремя полученная квалифицированная оценка хода реализации программы позволяет уменьшить денежные и временные затраты предприятия на решение различных социально-кадровых вопросов, таких как изменения в демографии компании, структуре ее персонала и т.д.

Для более успешной реализации пенсионной программы на предприятии следует при ее разработке учитывать некоторые рекомендации:

• пенсионная программа должна быть справедливой и доступной. Опыт 1-го НПФ показывает, что объема взносов в размере 1-2% от фонда оплаты труда вполне достаточно для реализации сбалансированных пенсионных программ, охватывающих не менее 15% штатных сотрудников
  
• следует максимально формализовать принципы построения пенсионной программы и избегать исключений из «правил»
  
• важно установить прямую зависимость размеров пенсионных отчислений от стажа работы, результатов труда и значимости для предприятия конкретных сотрудников
  
• не стоит «подгонять» всех сотрудников под одну программу. Для более эффективного использования этого инструмента управления персоналом следует разрабатывать набор программ, предназначенных для различных категорий сотрудников предприятия и ориентированных на достижение различных целей
  
• сотрудник должен иметь доступ к информации о формируемых в его пользу пенсионных накоплениях. В этом случае у компании больше возможностей «управлять» своим персоналом, нежели чем при использовании анонимных пенсионных схем. Афиширование информации о конечных результатах пенсионной программы является дополнительным стимулом для профессионального роста сотрудников
  
• для эффективного стимулирования сотрудников пенсионная программа должна оставаться актуальной на всех этапах своей реализации
• пенсионная политика предприятия не должна расходиться с принятой на нем системой приоритетов, стандартов и сложившихся традиций в вопросах заработной платы, премирования и предоставления социальных льгот сотрудникам
  
• по возможности, в пенсионную программу предприятия следует заложить основы партнерства администрации и персонала, заключающиеся, как правило, в совместном финансировании дополнительных пенсий на заранее согласованных условиях
  

1-й НПФ практикует индивидуальный подход к каждому предприятию. Многолетний опыт работы Фонда подтверждает тот факт, что не существует и не может существовать так называемой типовой пенсионной программы или схемы. Каждая разрабатываемая программа дополнительного пенсионного обеспечения уникальна, как и само предприятие, для которого она создается. Специалисты Фонда первым делом определяют целесообразность разработки пенсионной программы и только в случае благоприятных для ее формирования условий приступают к работе. Совместно с руководителями и ведущими сотрудниками предприятия специалисты 1-го НПФ разработают максимально эффективный механизм дополнительного пенсионного обеспечения, приносящий плоды именно на той почве, где он «зародился».