Основные аспекты реализации пенсионной программы для предприятий
НПФ «Первый национальный пенсионный фонд» не только разрабатывает пенсионные программы для предприятий, но и активно участвует в процессе их реализации. 1-й НПФ выступает в роли профессионального аналитика и советника по вопросам управления корпоративной пенсионной программой, прогнозируя необходимые изменения и давая рекомендации по постоянному согласованию программы с «сегодняшним» днем. Вовремя полученная квалифицированная оценка хода реализации программы позволяет уменьшить денежные и временные затраты предприятия на решение различных социально-кадровых вопросов, таких как изменения в демографии компании, структуре ее персонала и т.д.
Для более успешной реализации пенсионной программы на предприятии следует при ее разработке учитывать некоторые рекомендации:
- пенсионная программа должна быть справедливой и доступной. Опыт 1-го НПФ показывает, что объема взносов в размере 3,5-4% от фонда оплаты труда вполне достаточно для реализации сбалансированных пенсионных программ, охватывающих не менее 15% штатных сотрудников
- следует максимально формализовать принципы построения пенсионной программы и избегать исключений из «правил»
- важно установить прямую зависимость размеров пенсионных отчислений от стажа работы, результатов труда и значимости для предприятия конкретных сотрудников
- не стоит «подгонять» всех сотрудников под одну программу. Для более эффективного использования этого инструмента управления персоналом следует разрабатывать набор программ, предназначенных для различных категорий сотрудников предприятия и ориентированных на достижение различных целей
- сотрудник должен иметь доступ к информации о формируемых в его пользу пенсионных накоплениях. В этом случае у компании больше возможностей «управлять» своим персоналом, нежели чем при использовании анонимных пенсионных схем. Афиширование информации о конечных результатах пенсионной программы является дополнительным стимулом для профессионального роста сотрудников
- для эффективного стимулирования сотрудников пенсионная программа должна оставаться актуальной на всех этапах своей реализации
- пенсионная политика предприятия не должна расходиться с принятой на нем системой приоритетов, стандартов и сложившихся традиций в вопросах заработной платы, премирования и предоставления социальных льгот сотрудникам
- по возможности, в пенсионную программу предприятия следует заложить основы партнерства администрации и персонала, заключающиеся, как правило, в совместном финансировании дополнительных пенсий на заранее согласованных условиях
